在TD开始走向商业化的时候，标准之说开始被中国IT人高度看重。我还记得参加过很多次关于标准的研讨会，采访过很多忧心忡忡或者居心叵测地讨论标准的人，大家都在说，一流的企业是在卖标准啊，所以，每个人都表现出“中国的高通”舍我其谁的神态。然而，这阵风去得很快，这几年，人们又不怎么说标准了。这种感觉很像北京人喜欢吃菜，过一阵子风靡一种。水煮鱼、麻辣小龙虾、香辣蟹、麻...
最后一个离开深圳的人，请记得关灯。这是在网上的一个帖子的题目。在全球经济萧条时，珠三角是最先受到冲击的地区。在IT制造集中的深圳，很多公司开始大面积裁员，我陆续收到一些朋友关于这方面的信息。然而，我也在网上看到以这样一句话作为标题的帖子。帖子很短，但看到的人心里都感觉发紧，就像看到一个懂事的孩子，在自顾不暇的时候仍然记得保持美德。这种感受，在感受到这样的危机...
民众情绪尚可理解，但企业如也如此，就必须引起警醒。多少年来，我们习惯用政治思维衡量一切。尤其在面对日企时，这种不成熟显得尤为明显。
我们找到的，不是中国IT业的30年，而是50年。有成就，有伤痛。而封闭与开放的争论，更是始终贯穿在这30年与50年之间。
就IT业而言，目前，也正在面临着一个重新思考过去发展路径的机会。
最近见了3个不同类型的IT企业，都谈到金融危机对于自己的影响，以及自己的一些判断。可以拿出来与大家分享。
我老家有很多煤矿。小时候到矿上的同学家里去玩，忽然听到街上传来我从来没有听到过的撕心裂肺的哭声。听同学说，这是前两天刚发生矿难之后的遇难矿工的家属的哭声。我吓坏了，他却很平静，他已经见惯不惯了。然而这哭声，直到现在想起来还让我心有余悸。不夸张的说，我从来不相信媒体上说的矿难死亡人数的统计。我知道，有很多曾经年轻的生命，永远没有机会重见天日，永远与那些沉睡亿年...
那英曾经有一首歌曲——《梦醒了》，还记得它的歌词吗：我想起你描述梦想天堂的样子手指著远方画出一栋一栋房子你傻笑的表情又那么诚实所有的信任是从那一刻开始你给我一个到那片天空的地址只因为太高摔得我血流不止带著伤口回到当初背叛的城市唯一收容我的却是自己的影子…………这本来是一个哀怨的爱情歌曲。但是，现在看来，这多么像美国次贷危机的预言啊。房子梦已经碎了，接下来还有...
企业社会责任是一个企业作为一个社会公民所要履行的基本社会责任。在中国制造的问题上，它的社会性首先是其与社会的接触面——产品。
联想已经决定不再续约下届奥运会的TOP赞助，意味着这家公司事先有一个判断：相信2008年奥运会周期结束后，自己的品牌已经可以在全球站得住脚。
纵观各家总结之后可以得出一个结论：谁都不能信。这些个数据和结果，看看就是了，不要当真。所谓“第一门户”之争，实在是一个无聊、无趣的事情。
总结本次奥运会的营销大战，我觉得有四个问题值得中国企业留心。
投资向来是产业发展的一个风向标。在互联网发展到今天这样一个像刘春红在举重比赛中六举五破世界纪录的地步之后，单纯的流量的积累和破记录，并没有给互联网商业化带来更多的心意。反而，信息技术与互联网的方法和思维跟传统行业的融合，却正在催生大量新兴的商业形态。
遍数英雄，挑选在鸟巢做最后表演的火炬手，确实是最难最难的一个任务。外电评论说从13亿人中挑选一个火炬手。这实际上是一种修辞，但是，李宁，确实可以承担得起这份荣耀。
诺基亚与高通就专利费争议达成全面和解，并签订15年的长期合同，使得诺基亚携“天下第一”之威掀起的六君子诉高通案，终于不出人意料的达成和解。而且，诺基亚还跟高通在更多的技术领域达成广泛合作，合同签了15年。历史经验无数次地告诉我们，历史经验无数次地告诉我们，商业诉讼，“商业”这个前缀往往更有决定性。